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在我國(guó)，中小企業(yè)是數(shù)量最大、最具活力的企業(yè)群體，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生力軍。然而相比大型企業(yè)，中小企業(yè)規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較弱。一旦遇到困難和挑戰(zhàn)，中小企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？
近日，省政協(xié)委員、銀豐盛和集團(tuán)董事長(zhǎng)、鄭州市慧豐家庭教育研究院院長(zhǎng)張琴做客河南省政協(xié)《委員會(huì)客廳》節(jié)目，圍繞“中小企業(yè)走出困境的出路和方法”答疑解惑。
主持人：張委員您好，中小企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的市場(chǎng)主體，也是解決我國(guó)居民就業(yè)、增加稅收的重要力量，對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展，您能結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷，分享一下體會(huì)和感受嗎？
嘉賓：黨中央高度重視并一直在想辦法促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展。自我23歲創(chuàng)業(yè)，扎根科技和教育領(lǐng)域已有20多年，這20多年是我們企業(yè)走向集團(tuán)化的奮斗之路，也是我們中小企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的創(chuàng)新之旅。在發(fā)展中，我們和各中小企業(yè)一樣，也遇到過缺資金、缺人才、缺資源、缺品牌、缺市場(chǎng)等問題，我們一直在積極尋找創(chuàng)新的辦法。尤其是這些年習(xí)近平總書記多次勉勵(lì)中小企業(yè)迎難而上、克難攻堅(jiān)，為中小企業(yè)加油打氣、紓困解難，讓我們更堅(jiān)定了發(fā)展的信心。
另一方面，我國(guó)中小企業(yè)具有“56789”典型特征（貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新，80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主力軍，是擴(kuò)大就業(yè)、改善民生的重要支撐。）所以不管是面對(duì)疫情挑戰(zhàn)，還是當(dāng)前大環(huán)境市場(chǎng)壓力，我們中小企業(yè)要勇于面對(duì)挑戰(zhàn)、敢于扛起民營(yíng)企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在發(fā)展好自己企業(yè)的同時(shí)，肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任。
中小企業(yè)的發(fā)展離不開國(guó)家的大力扶持，在黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視中小企業(yè)發(fā)展下，國(guó)家在政策支持、發(fā)展環(huán)境、財(cái)稅支持、融資渠道等方面提供了全方位支持，成為我們企業(yè)發(fā)展的“壓艙石”“助推器”。
主持人：作為有著20多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管理者，您能分享一些中小企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和方法嗎？
嘉賓：中小企業(yè)發(fā)展，面臨的挑戰(zhàn)主要有三個(gè)：才、財(cái)、材。
才——人才：鄭州作為內(nèi)陸城市，相較于北上廣深確實(shí)缺乏人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一方面，我們堅(jiān)持黨建為魂，文化為根，積極加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)思想建設(shè)；另一方面，通過全員終身學(xué)習(xí)氛圍培養(yǎng)及技能晉升，一專多能，打造復(fù)合型、實(shí)用型人才隊(duì)伍建設(shè)。
財(cái)——資金：一方面，我們通過削減不必要的非經(jīng)營(yíng)性開支，樹立每個(gè)人的經(jīng)營(yíng)最大化、費(fèi)用最小化的經(jīng)營(yíng)理念，通過降本增效的方式管理錢袋子。另一方面，我們也積極尋求融資方式和渠道，以謀求企業(yè)更好發(fā)展。
材——產(chǎn)品：好的產(chǎn)品是核心競(jìng)爭(zhēng)力，更是企業(yè)的市場(chǎng)口碑。我們公司一直秉承專業(yè)品質(zhì)與誠(chéng)信服務(wù)始終如一的企業(yè)宗旨，不斷根據(jù)市場(chǎng)需求和趨勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)品定位調(diào)整和專業(yè)服務(wù)加持，從單一產(chǎn)品到產(chǎn)品系統(tǒng)構(gòu)建到產(chǎn)品所衍生的售前、售中、售后的全系統(tǒng)解決方案，以赤誠(chéng)服務(wù)之心打造服務(wù)至上的工作理念，構(gòu)建共生的銀豐盛和生態(tài)發(fā)展系統(tǒng)。
主持人：您認(rèn)為中小企業(yè)走出困境、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵是什么？
嘉賓：習(xí)近平總書記曾在講話中提到，形勢(shì)在變、任務(wù)在變、工作要求也在變，必須準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變。在發(fā)展過程中，依靠舊地圖找不到新大陸，應(yīng)對(duì)變化與挑戰(zhàn)，我認(rèn)為關(guān)鍵就在于企業(yè)終身學(xué)習(xí)的能力。
首先，作為企業(yè)管理層要以身作則，走出去、學(xué)進(jìn)來。選擇學(xué)習(xí)什么，取決于當(dāng)時(shí)的真實(shí)情況和公司發(fā)展中所處的階段。
同樣，一個(gè)有生命力的公司，背后是一支有生長(zhǎng)力的團(tuán)隊(duì)，終身學(xué)習(xí)，不僅可以幫助員工保持就業(yè)優(yōu)勢(shì)，更可以把員工所學(xué)應(yīng)用于工作實(shí)際，進(jìn)一步助推企業(yè)發(fā)展。
尤其是在當(dāng)今企業(yè)成長(zhǎng)速度和淘汰速度都同時(shí)加快的時(shí)代，我建議中小企業(yè)要重視終身學(xué)習(xí)，將其納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，帶領(lǐng)員工積極學(xué)習(xí)、勇于探索，緊跟時(shí)代發(fā)展脈搏。
主持人：做企業(yè)要終身學(xué)習(xí)，那您能分享一些學(xué)習(xí)方法嗎？
嘉賓：習(xí)近平總書記在中共中央政治局第五次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，要加快建設(shè)人人皆學(xué)、處處能學(xué)、時(shí)時(shí)可學(xué)的學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型大國(guó)，全面提升人力資源開發(fā)水平，促進(jìn)人的全面發(fā)展。在公司管理實(shí)踐中，我們積極與各高校展開校企合作，重點(diǎn)圍繞人才培養(yǎng)、就業(yè)對(duì)接、技術(shù)支持等方面建立全面長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，同時(shí)堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”管理理念，組織管理干部通過參觀學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)，每周課程學(xué)習(xí)等方式，進(jìn)行專業(yè)能力、管理能力的提升。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，建立學(xué)習(xí)正向激勵(lì)機(jī)制，改變以往“被動(dòng)學(xué)”到“主動(dòng)學(xué)”的轉(zhuǎn)變。比如設(shè)立每日學(xué)習(xí)打卡，周度/月度學(xué)習(xí)分享，設(shè)立積分制度等方式，激勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)。
同時(shí)，我們?cè)O(shè)立了細(xì)化到崗的成長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃。如成立商學(xué)院，通過制定學(xué)習(xí)目標(biāo)計(jì)劃，組織公司內(nèi)部技能考核定崗定級(jí)，推薦員工參加專業(yè)等級(jí)考試等方式，多方面助推由“個(gè)人學(xué)習(xí)”到“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”“階段學(xué)習(xí)”到“終身學(xué)習(xí)”的轉(zhuǎn)變。
?。ㄖ鞒?王博 文字/劉楊 視頻/李彤）
責(zé)任編輯：魏蔚